第76章京东方Q1净利下滑超70% 已为与乐视案计提坏账准备

　

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原来，滑超70坏账准备小刚的外公去世，办丧事儿女亲属都免不了要忙活，24岁的小刚却只顾着低头玩手机，啥事也不干，也看不出有任何悲伤的情绪。这回连小刚的姨妈都看不过眼了，已为乐也说起了小刚。

葬礼后家人吃饭，视案计提他还是只低头盯着手机。因为小刚伤势并不严重，京东方Q1净利下当事人又都是亲属，民警对双方进行了调解。而小刚的爸爸选择了站在儿子这一边，滑超70坏账准备也跟小刚的舅舅争吵起来。可不管是姨还是舅，已为乐小刚是谁也不在乎，都给顶了回去。虽然此事没有发展到更严重的程度，视案计提可民警还是提醒大家，视案计提不要让自己成为低头一族而冷落了亲情友情，把充电器电线长度当作生活半径，不分时间场合，“那是病，得治。

回家后，京东方Q1净利下小刚爷俩越想越觉得气不顺，就找到警方报了案原标题：滑超70坏账准备八达岭野生动物园明日恢复开园游客禁止在猛兽区自驾游览新京报快讯（记者程媛媛）8月24日晚间，滑超70坏账准备新京报记者获悉，发生“7·23”东北虎致游客伤亡事件的北京八达岭野生动物世界，经停业整顿后将于8月25日上午8时恢复开园。还有几天，已为乐我们就要迎来2017年。

在这个总结即将过去的一年，视案计提同时又积极展望未来的时刻，企业如果要保持长期竞争优势，重塑企业架构是必由之路。我们必须改变妨碍消费者体验的组织结构，京东方Q1净利下建立基于消费者的意愿，去改变组织结构，去影响消费者与品牌打交道的方式。通过接触其他文化、滑超70坏账准备改变先前的设想，并且要去除联想障碍，来实现各渠道创造无缝体验。在这个过程中，已为乐我认为每个企业都会依据自身的情况而定出相应的战略和设计，但基本必须做好三件事：第一，不断持续提高生产力。

第三，提高生产与经营的灵活性。提高生产力的方法主要有：优化现有流程、提高制造业的自动化程度、改进设计、降低劳动成本以及完善供应链管理模式等五大手段。

这些手段似乎都可以与大数据的概念有关。大数据基础工作之一，就是要整合大量数据集。我们以从不同的模拟和数字资源中获取的大量数据为基础，整合的出发点就是从关联、趋势和特定模式方面对大数据的分析。对可用数据和干扰数据做相应的过滤，然后将这些高质量的数据，作为有价值的原材料整合进企业流程中，并被按照纯度分为不同的级别。

无论是流程再造还是降低成本，数据处理的概念是相通的。 在对设计为主的市场方面，我们通过对广泛的外源数据，类似社会化媒体的分析，企业可以更好地了解市场状况的基础，因而数字也成为更快更好的决策基础。大数据的先进架构与云平台，可以使跨部门、跨公司、跨地域、甚至跨行业的相关组织，在共同遵循的数据治理框架下，产品设计者与制造工程师可以共享数据，模拟实验以测试不同的产品设计、部件与相应供应商的选择，并计算出相关的成本，以促进产品设计、测试，实现信息与情报的融通。为实现高度灵活的规模化生产，企业要对客户与合作伙伴能够在日益复杂的价值创造链条中进行高效资源优化，通过数字原材料，对应在成本、产品上市时间，以及质量等大类里面的细节点展开具体工作与项目。

我一直主张，通过互联网与平台，让终端客户更加直接地参与产品工程及设计，并通过提高产品的种类，扩大需求。满足个性化的生产需求，最终使生产和服务形成更加紧密的连接，让数字化真正智能服务于企业竖井，连接孤岛。

产品可以分为有形产品和无形产品。生产型企业生产的多为有形产品， 而服务型企业生产的多为无形的产品。

无论有形、无形或是把产品服务化的企业，其最终的目的都是以通过服务来增加利润，并且在同质化竞争中体现差异性。产品设计是明确企业产品性质与特点的过程，这个过程复杂且代价高。生产成本的80%左右是受到了产品设计阶段的决策影响。因此，如何提升产品设计的决策是所有企业家和管理者的共同挑战。我们在设计并且生产出消费着需要的产品的旅程中发现， 产品的设定和生产要素，跟流程、工艺、市场、消费习惯、销售策略、区域、气候等等都有千丝万缕的关系，数字化能够帮我把这个轮廓勾勒出来。利用大数据的实时数据分析，将数字勾勒出来的消费者偏好转化成为有形的产品特点，利用数据设计产品，实现研发与运营共享数据，共同参与产品设计的改进和调整。

每次谈及智能制造，虽然触角不同、思路广阔，但是大家都认同，未来的制造一定是自动化程度相当高，信息化与自动化的整合，对于产业的竞争力有着大幅度增强，而这一切都要基于融合。随之而来的问题就是，在高度自动化的机器人时代，我们如何去理解“智能化”所给我们产业工人带来的价值与挑战。

在我非常有限的认知里面，“智能”一这个形容词基本上只能用于有思想、有创造力的人类自身。目前的系统，只是人类智能的结果。

中国的工资成本平均每年上涨19%。美国一些地方的工资水平与中国相比也只高出7%。

自动化程度的提高，劳动力成本在产品生产的总价值方面所占比例越来越少。我认为这次新技术包括人工智能、大数据等所带来的是一次变革的机遇，企业要通过技术创新，将其转化成经济上成功的新产品和服务。不然的话，我们只能接受经济可能长期衰退的风险。越来越多的产品互联互通，形成了物与服务的联网。

而其中数据则被看作创新性增值的基础，这一点大家都有共识。数字作为新经济模式的原材料，一定要贯穿在产品生命周期的各个阶段。

我以制造业为例，“智能”基本的三个发力点为市场、工厂（生产）与 服务。其核心的挑战在于是否可以做到在一定规模内，及时访问数据，了解它们并确定它们之间的关联，最后为所有的参与者找到有用的结论。

每个企业都有自己的规划和自己企业在运营环节的管理最佳实践，毕竟，这么多年的信息化建设，对企业的产品从制造到销售的方方面面都有了很大的提升。大数据对促进供应链中的生产环节产生了前所未有的巨大影响， 在众多的运营决策改进里面，这些影响包括产品设计、质量控制、客户画像等等。

由于任何问题都有可能在某种程度得到优化，我们应当利用大数据的技术和项目，着眼大数据应用场景，实现“竖井”的融合突破。来源：盘古智库 责任编辑：周夏莹原标题：蔡英文推特9种语言道谢赴台游客 英语排第一中文排第二原标题：吸入身体和肺里的雾霾永远排不出去？协和专家辟谣#法制晚报快讯# 近日，“协和某大夫”关于雾霾的说法在微博和微信圈疯传，并称“吸入身体和肺里的雾霾永远排不出去”，对此协和医院呼吸内科田欣伦副教授表示，这种说法是没有科学依据的，目前的研究表明，雾霾对慢性呼吸道病人有一定影响。

此外，该专家建议，在雾霾天减少室外活动。外出时佩戴具有防护功能的口罩。

在室内安装空气净化器或新风系统。（法晚微信公号ID：fzwb_52165216）“因为儿童气管短，所以呼入肺里的雾霾比大人多”、“200元的能换滤片的口罩效果更好”，真的是这样吗？对此，协和医院儿科万伟琳副教授表示，儿童与成人的肺结构相似，且肺活量低于成人，所以不存在吸入粉尘多于成人的说法。

口罩的防护能力并不取决于价格，而是与其质量、密封程度、阻挡PM2.5力度有关。建议幼儿的雾霾防护以隔离、保护为主，在雾霾天气尽量减少儿童的外出。

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